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Die Leistungserbringung (für jede
Leistungsziffer und Leistungszifferngruppe) innerhalb des eigenen
Budgets in bezug auf Wirtschaftlichkeit (Horizontalvergleich). |
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Welche Ziffern fehlen (unbekannt oder
vergessen wurden) und welche bereits "überstrapaziert" sind. |
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Die 10 auffälligsten Über- und
Unterschreitungen der Leistungsziffern der Primär- und Ersatzkassen. |
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Die 50 ertragreichsten Leistungen (mit
prozentualer Angabe des Anteils an der Gesamtleistung der Praxis). Es
ist eindeutig ersichtlich, welche Leistungen (also: welche Aufwendungen)
welchen Anteil am Gesamtertrag haben. |
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Sowohl alle Ziffern im Vergleich
innerhalb der gesamten Fachgruppe als auch speziell im Vergleich mit den
Praxen, die diese Ziffern angesetzt haben. Das ermöglicht die
Darstellung von Vergleichspraxen bei eventuellen
Wirtschaftlichkeitsprüfungen. |
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Die Anzahl der zeitgebundenen Ziffern mit
Gesamtzeit in Minuten und die Stunden pro Tag. Das gibt Sicherheit vor
den Zeitrasterprüfungen der KV'en. |
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Mit der Langzeitübersicht, dargestellt
über einen Zeithorizont von 5 Quartalen, erfolgt die Darstellung der
objektiven Entwicklung der eigenen Arztpraxis. So können Sie sich die
Frage beantworten: „Entwickelt sich mein Unternehmen ‚Arztpraxis‘ in der
von mir angestrebten Richtung? |
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Die Darstellung der gesamten
Gesprächsziffernbreite und die Laborziffern-Vielfalt, den
Mengenvergleich der Ziffern für Versandpauschalen, Wegegelder etc. (das
sind Vergütungen außerhalb des Budgets). |
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Die Kontrolle der Altersstatistik (bis
über 90 Jahre), ob Fehlentwicklungen einen Handlungsbedarf erfordern
oder um bei einem Prüfungsbescheid mit der Altersstatistik eine
Praxisbesonderheit und damit eine höhere Honoraranforderung begründet
werden kann. |
